运用品牌设计十大方法论,做好企业品牌设计(一)

日期 2019-12-17
来源 巨蜂创意

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    品牌设计需求层次理论提出后,得到了许多同行、朋友和顾客的好评。该系统也被用于指导本项目的运行,取得了良好的效果。但也有人说自己不知道该如何做,如何才能在品牌设计需求理论中实现识别需求、审美需求、应用需求、版权需求和创造性需求,有一种鱼水般的感觉,让项目有了好的创意和强大的执行力。

    在创意产业中,我们需要两种能力:一是构思能力,二是销售手稿能力。拥有这两种能力的能力是最具竞争力的,当然不是在短时间内。要具备以上两种能力,就需要有较强的项目运营经验和对客户、市场和消费者的理解。在我们所经营的项目中,从项目开始到最后一层的漫长过程,总结了品牌设计的十种方法。

    方法一:了解项目背景,沟通核心需求

    当一个新的项目启动时,当我们进入一个项目时,我们常常忽略一个问题,即了解项目的背景。有些设计师认为我不需要理解,只要项目经理告诉我们怎么做,这样的想法实际上是有问题的。如果我们把这个项目比作一个人,那么设计就是那个人穿的衣服。只有知道人的具体身材,我们才能适当调整合适的衣服,穿上合适的衣服,这样我们就必须了解他们。

    如何理解?这个项目不是设计师说的,而是客户说的,我们以前从来没有见过面,也没有任何信息。这时,我们可以找项目经理沟通,了解客户背景,项目背景需要解决什么问题,公司的组织结构,甚至客户的性别、人和年龄。虽然这些看起来像一个没有一半的钱的设计关系,你可以为我们建立一个良好的基础,与我们的客户沟通。

    设计师必须注意自己的个人形象。如果他们的形象差,穿着特别低,他们也会和顾客谈论品牌和形象设计。这不是胡说吗?注意礼仪等也是很重要的。当您看到一个客户时,如果您是为了快速记住客户的团队配置和名称而被介绍的话,您会感到很尴尬。如果没有人介绍你,你应该积极地交换名片,然后向客户介绍你的公司、职位和具体工作,你做了哪些成功的案例,并逐一向客户介绍自己,让客户感到专业,有良好的印象和信任。印象和信任是有价值的。如果没有信任去做任何事情,那它将是白色的。

    然后讨论项目中品牌设计需要解决的核心问题,拿出事先准备好的设计问卷,与客户进行深入沟通。对于以前的设计中存在的问题,哪些地方不满意,哪些地方可以保留,我们需要给出一些品牌案例来提示和帮助客户理解回答他们想知道的问题。整个过程都应注意并安排项目团队的会议记录,让您了解它。

    品牌设计

    方法二:走出办公室,去市场寻找答案

    设计师不能总是呆在办公室里,在互联网上寻找信息,完全依赖电脑。这样的概念会影响项目的生产,井底的青蛙,以及关门现象。一个项目的产品与市场紧密相连。因为我们服务的项目最终是为了服务消费者,所以我们应该走出办公室,到市场上寻找答案。

    毛主席曾经说过:“没有调研就没有发言权”我觉得特别好,完全可以用到我们项目中去,要有赤脚医生和货担郎一样精神,只有深入调研,才能做出高品质的提案、从根源解决实质问题,这也是我们的竞争力之一。无论什么项目,我们都会从研究开始,根据项目的实际情况,开展网络研究、论坛区域研究甚至全国性研究。

    在调查之前,我们必须进行充分的准备,做一个研究大纲,列出需要知道的问题,并解决这个问题,这样就不会浪费时间了,没有线索和云。

    例如,到终端去看看项目的设计问题在哪里,以及竞争品牌是如何形成的。如果你想找到拍摄的方法,回来仔细研究,找出我们项目的目标消费者群体,谈谈他们对品牌或设计风格的看法和建议。


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